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360 Degree Feedback
/ Multi-rater Assessment System

Customized 360 Feedback System

커스텀 기능을 제공하는 다면평가 시스템

정교한 평가를 위해 커스텀 다면평가 시스템을 구축하세요.

리커드 문항, 우선순위 선택 문항, 3 Depths 선택 문항 등 다양한 양식으로 설문을 구성하세요. 일반적인 다면평가는 부하 평가(하향 평가), 상사 평가(상향 평가) 본인 평가, 동료 평가로 구성됩니다. 조직의 독특한 구조에 맞춰 사용자 정의 평가를 추가하세요.

다양한 평가 시나리오 구축도 가능합니다. 본인 평가 실시 후 그 내용을 동료들에게 보여주고 의견을 구할 수 있습니다. 또는 동료들의 평가 의견을 보고 자신의 의견과 보안 계획을 추가할 수도 있습니다.

상사가 구성원들의 다면평가 결과 리포트를 보면서 최종 평가/의견을 작성할 수 있습니다.

다면평가의 결과 리포트는 시스템에 의해 자동 생성 됩니다.

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다면평가 시스템

OK 360

커스텀 평가 시나리오 기능을 지원하는 다면평가 시스템

다양한 설문 양식

선택형, 서술형, 리커드 척도, 선호도, 선택 후 의견 추가형, 응답조건분기 설문 외 다양한 설문 양식

커스텀 평가 단계

고객사 평가 시나리오에 맞춘 평가 기능 지원 : 본인평가 후 동료에게 의견을 묻는 평가, 진단 결과 비교 후 상사의 최종 평가

참여독려

미시작, 미완료 대상 독려 메일 및 문자 메시지(SMS, MMS) 발송

모바일 지원

PC가 없는 사람도 평가를 진행할 수 있게 모바일 평가 시나리오 지원

리포트 생산 자동화

일반 다면평가 모델 또는 역량, 척도 구성 후 결과 리포트 자동 생성

다국어 지원

다른 언어를 사용하는 직원을 위한 다국어 설문 구성 가능 및 UI 지원

Resources

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다면 평가 문항 만들기

3월 6 OKTREE

다면평가 설문 문항 설계는 다음과 같은 기본 원칙에 따라 수행됩니다.

  1. 목적 설정: 먼저, 다면평가를 수행하는 목적을 명확하게 설정합니다. 예를 들어, 직무 역량 평가, 조직 내부 문제 파악, 성과 파악 등이 될 수 있습니다.
  2. 평가 대상자 파악: 평가 대상자를 파악합니다. 예를 들어, 조직 내 모든 직원, 일부 직원, 특정 부서 등이 될 수 있습니다.
  3. 평가 대상 역량 모델 선정: 평가 대상 역량 모델을 선정합니다. 예를 들어, 직무 수행 능력, 리더십, 창의성, 업무 처리 속도 등이 될 수 있습니다.
  4. 문항 작성: 문항을 작성합니다. 문항은 목적, 대상자, 선정된 역량/요소에 따라 작성됩니다. 각 문항은 명확하고 구체적으로 작성되어야 합니다.
  5. 응답 척도 설정: 문항에 대한 응답 척도를 설정합니다. 예를 들어, 5점 척도, 7점 척도 등이 될 수 있습니다.
  6. 문항 검토: 작성된 문항을 검토합니다. 문항의 일관성, 명확성, 구체성 등을 확인하고, 수정이 필요한 경우 수정합니다.
  7. 시험(파일롯 테스트) 진행: 작성된 다면평가 설문을 대상자들에게 시험으로 진행합니다. 이 과정에서 대상자의 피드백을 수집하여 설문문항 수정을 통한 문항 품질 개선을 진행할 수 있습니다.

위와 같은 기본 원칙에 따라 설문 문항을 선정하고 설계함으로써, 다면평가 결과의 신뢰성과 타당성을 높일 수 있습니다.

HR에서 ETL 도구의 활용

2월 27 OKTREE

HR 분야에서 ETL(Extract, Transform, Load) 도구는 데이터 통합과 분석에 매우 중요한 역할을 합니다. 다음은 HR 분야에서 ETL의 활용 방법에 대한 예시입니다.

  1. 채용 데이터 통합: ETL을 사용하여 다양한 채용 플랫폼에서 수집된 지원자 데이터를 통합할 수 있습니다. 이를 통해 중복된 정보를 제거하고, 정확하고 일관성 있는 데이터를 구축할 수 있습니다.
  2. 인사 데이터 분석: ETL을 사용하여 인사 관련 데이터를 분석할 수 있습니다. 예를 들어, 근로자의 근무시간, 보상, 성과 등의 데이터를 통합하여 분석하면, 조직 내에서의 인력 운용에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
  3. 학습 관리 시스템: ETL을 사용하여 학습 관리 시스템(Learning Management System)과 연계할 수 있습니다. 학습 기록, 결과 및 피드백 등의 데이터를 통합하여 분석하면, 조직의 학습 성과를 파악하고 개선할 수 있습니다.
  4. 보고서 작성: ETL을 사용하여 인사 데이터를 통합하고, 분석한 결과를 기반으로 보고서를 작성할 수 있습니다. 예를 들어, 인력 구성, 보상 전략, 인재 개발 등의 분야에서 보고서를 작성할 수 있습니다.
  5. 인사관리 시스템: ETL을 사용하여 인사 관리 시스템과 연계할 수 있습니다. 예를 들어, 근무 기록, 출근/퇴근 기록, 보상 정보 등의 데이터를 통합하여 관리 시스템에 반영할 수 있습니다.

HR 분야에서 ETL을 활용하여 데이터를 통합하고 분석함으로써, 조직 내 인력 관리의 효율성과 효과성을 높일 수 있습니다.

OK-ETL은 HR 현장에서 많이 활용되고 있는 엑셀과 잘 연동 됩니다.
빅 데이터를 나누어 엑셀에서 읽기 용이한 사이즈로 변환시켜줍니다. 그리고 엑셀에서 확인, 변경이 끝난 데이터는 다시 합쳐서 원래 포멧의 빅테이터로 변환시켜줍니다.

전체 직원 DB 데이터에서 특정한 규칙으로 데이터를 추출하려고 할 때 OK-ETL이 도움 될 수 있습니다.

다면평가 실시 프로세스

2월 24 OKTREE

다면평가는 일반적으로 다음 7단계로 실시, 운영됩니다.

  1. 평가목적 설정: 다면평가의 목적을 설정하고, 평가 대상자 및 참여자들을 선정합니다.
  2. 설문지 작성: 평가 내용과 목적에 맞는 설문지를 작성합니다. 여러 종류의 질문 유형, 스케일, 답변 선택지를 고려하여 설문지를 구성합니다.
  3. 설문지 배포: 설문지를 대상자와 참여자들에게 전달합니다. 이메일, 메신저 등을 활용하여 설문지를 전달할 수 있습니다.
  4. 데이터 수집: 설문지를 작성한 대상자 및 참여자들이 설문에 답변하면, 이를 데이터로 수집합니다.
  5. 데이터 분석: 수집된 데이터를 분석하여 다면평가의 결과를 도출합니다. 이 때, 통계적 분석 기법을 활용하여 설문 결과를 보다 정확하게 분석할 수 있습니다.
  6. 결과 보고: 다면평가 결과를 정리하여 보고서로 작성하고, 이를 평가 데이터가 필요한 인사팀, 임원, CEO에게 전달합니다. 다면진단과 달리 다면평가의 경우 평가 목적에 따라 평가 대상자에게 결과 보고서를 전달하지 않는 경우도 많이 있습니다.
  7. 개선 계획 수립: 다음에 실시할 다면평가를 위해 이번 다면평가 결과를 바탕으로 설문 내용, 프로세스 개선 계획을 수립합니다.

참고로, 다면평가와 달리 다면진단의 경우 평가 대상자에게 개인 결과 보고서를 전달합니다. 보고서에는 다면평가 결과뿐만 아니라, 문제점을 개선하기 위한 제언 등을 포함시킬 수 있으며, 별도의 역량 향상 교육 세션을 연결하기도 합니다.